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全生命周期質(zhì)量管理:南昌市政建設(shè)集團(tuán)的品牌賦能之路

發(fā)布日期:2024-12-19


在建筑施工行業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著市場需求的多樣化和客戶對品質(zhì)要求的不斷提升,質(zhì)量管理已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。對于公司而言,質(zhì)量不僅是項(xiàng)目的生命線,更是品牌建設(shè)的基石。我們通過全生命周期質(zhì)量管理,提升項(xiàng)目品質(zhì),為品牌賦能。

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全生命周期管理理念概述


全生命周期管理(LCM)是一種貫穿產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維全過程的管理理念。在建筑施工領(lǐng)域,LCM強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目各個(gè)階段的全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與效率的雙重提升。通過LCM,企業(yè)能夠更有效地整合資源,優(yōu)化流程,從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

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現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)


作為南昌市建筑業(yè)龍頭企業(yè),公司在追求卓越品質(zhì)的道路上,始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。面對新的市場環(huán)境和客戶需求,公司意識到,傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式已難以滿足當(dāng)前的要求,因此結(jié)合全生命周期管理理念,對工程質(zhì)量實(shí)施全生命周期質(zhì)量管理,提升品牌影響力和市場競爭力。




策略與措施


項(xiàng)目策劃階段
公司在項(xiàng)目策劃階段便展現(xiàn)出對質(zhì)量的高度重視。項(xiàng)目開工前召開策劃會,針對項(xiàng)目質(zhì)量難點(diǎn)制定專項(xiàng)方案,提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目的體量和屬性,制定符合實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。項(xiàng)目策劃流程嚴(yán)謹(jǐn)高效,從前期調(diào)研到最終成稿下發(fā),每一步都經(jīng)過工程部、安監(jiān)部、招標(biāo)成本部、事業(yè)部、專家組的細(xì)致討論及嚴(yán)格評審。策劃要點(diǎn)涵蓋現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)評估、成本控制、施工技術(shù)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量難點(diǎn)和通病專項(xiàng)方案以及安全管理等多個(gè)方面,確保項(xiàng)目從源頭上就具備高質(zhì)量的基礎(chǔ)。

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比如在新建區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中,公司針對施工流程的復(fù)雜性,根據(jù)不同小區(qū)特點(diǎn)優(yōu)化施工流程,設(shè)計(jì)緊密銜接的施工環(huán)節(jié),設(shè)立5個(gè)關(guān)鍵監(jiān)控節(jié)點(diǎn),確保施工高效且對居民生活影響最小化。在質(zhì)量控制上,公司對基礎(chǔ)開挖、管線改造、瀝青攤鋪等20個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。安全方面,制定了12項(xiàng)現(xiàn)場安全防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案,規(guī)劃了3場針對性的應(yīng)急演練。同時(shí)關(guān)注文明施工,采取了降噪、抑塵等8項(xiàng)具體措施,此外,公司還對居民溝通、資源調(diào)配、供應(yīng)鏈管理、施工隊(duì)伍培訓(xùn)、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及溝通協(xié)調(diào)等方面制定了詳細(xì)策劃。

施工階段
在施工階段,公司切實(shí)將質(zhì)量管理踐行于每一處細(xì)節(jié)。從源頭上強(qiáng)化原材料的把控,梳理可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,深入貫徹“品質(zhì)提升,樣板先行”核心理念,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際推行個(gè)性化樣板段驗(yàn)收管理,在項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工前設(shè)置樣板試驗(yàn)段,嚴(yán)格圍繞“點(diǎn)要準(zhǔn)、線要直、面要平、角要齊、圓要順”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置與整改,確保樣板段驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行大面積施工。同時(shí)融合BIM技術(shù)及智慧工地管理理念,提升施工效率和精確度;堅(jiān)持定期與不定期的施工監(jiān)測和現(xiàn)場督查,以及每年上半年與年終的兩次施工質(zhì)量大檢查,全方位保障工程質(zhì)量。

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在新建醫(yī)院二部及疾控中心項(xiàng)目、新建職校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中,公司依托BIM技術(shù)與智慧建造理念,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,精心策劃并設(shè)置了涵蓋主體、砌筑、抹灰等多道工序的標(biāo)準(zhǔn)樣板,以及針對機(jī)電安裝、管線碰撞、電氣開槽、螺桿洞封堵、反坎支模、墻體植筋等關(guān)鍵工序的專項(xiàng)樣板,生動詮釋了“樣板先行”理念。主體樣板通過BIM模型精準(zhǔn)模擬與現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量的結(jié)合,確保主體結(jié)構(gòu)的尺寸精準(zhǔn)與整體穩(wěn)固;機(jī)電安裝管線碰撞的優(yōu)化協(xié)調(diào),提前預(yù)判并解決管線空間沖突,確保實(shí)際施工中管線布局合理、排列有序,避免返工與浪費(fèi),提升效率與安裝質(zhì)量。砌筑樣板強(qiáng)調(diào)二次反坎工藝的精細(xì)施工與砌體實(shí)測實(shí)量的嚴(yán)格把控,雙重保障實(shí)現(xiàn)了灰縫的均勻與墻體的垂直。

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與此同時(shí),項(xiàng)目還積極開展質(zhì)量通病防治工作,從地基處理到屋面防水,從裝飾裝修細(xì)節(jié)到地下室防潮防漏,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全鏈條、全方位把控。針對醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)病房樣板,針對學(xué)校項(xiàng)目設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)教室樣板。這些個(gè)性化、精細(xì)化的質(zhì)量管控措施,體現(xiàn)了公司對項(xiàng)目特點(diǎn)的深刻理解與精準(zhǔn)把控,更彰顯了其在建筑施工領(lǐng)域追求卓越、不斷創(chuàng)新的精神。

驗(yàn)收與交付階段
在驗(yàn)收與交付階段,公司始終堅(jiān)守匠心精神,秉持著精益求精的態(tài)度,確保每一個(gè)項(xiàng)目都能完美交付。公司不僅關(guān)注項(xiàng)目的整體質(zhì)量,尤其注重細(xì)節(jié)處的打磨與雕琢,確保每一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)高效履約,為業(yè)主和群眾提供更好的服務(wù)體驗(yàn)和生活便利。

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聯(lián)發(fā)悅尚居項(xiàng)目對現(xiàn)房交付的外觀質(zhì)量、使用性能及戶內(nèi)空間尺寸等展開分戶驗(yàn)收。覆蓋13大項(xiàng)、55子項(xiàng)的具體內(nèi)容,從墻體垂直度與平整度,到地面平整度與坡度,再到門窗安裝質(zhì)量,以及水電線路布局,乃至防水工程效果等,每一項(xiàng)都不可或缺。驗(yàn)收過程中,檢查數(shù)據(jù)被詳實(shí)記錄并形成檔案。參照國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),公開透明地展示驗(yàn)收的“驗(yàn)什么、如何驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)是什么”,不僅讓業(yè)主能夠直觀了解驗(yàn)收的全過程與嚴(yán)格要求,更彰顯了公司對提供高品質(zhì)住宅保障的堅(jiān)定承諾。



品牌賦能


2024年,公司在質(zhì)量管理上取得了顯著成績。市政公用城周邊市政道路工程獲江西省級優(yōu)良工程,河洲路項(xiàng)目榮獲了市政工程國家最高質(zhì)量評價(jià)。9月底,聯(lián)發(fā)悅尚居項(xiàng)目作為主會場承辦江西省級質(zhì)量觀摩會,獲得了行業(yè)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。此外,新建醫(yī)院二部項(xiàng)目、綠色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目獲建設(shè)工程 BIM 技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目。這些成績的取得,不僅證明了南昌市政建設(shè)在質(zhì)量管理上獲得政府和行業(yè)的肯定,更提升了公司的品牌影響力。

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通過全生命周期質(zhì)量管理的實(shí)施,公司不僅提升了項(xiàng)目的品質(zhì)和質(zhì)量穩(wěn)定性,還鍛煉了團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理能力和創(chuàng)新意識。公司上下形成濃厚的追求卓越、鑄就精品工程建造理念,員工們將質(zhì)量視為企業(yè)的生命和個(gè)人的榮譽(yù)。這種內(nèi)生的質(zhì)量追求,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動力。




未來展望


在實(shí)施全生命周期質(zhì)量管理的過程中,公司也面臨著一些挑戰(zhàn),如新技術(shù)的應(yīng)用成本、員工技能的提升需求。然而,公司堅(jiān)信,只有不斷挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
展望未來,公司將繼續(xù)秉持全生命周期質(zhì)量管理的理念,不斷優(yōu)化管理流程、提升技術(shù)水平。通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新,進(jìn)一步鞏固和提升品牌影響力,成為卓越的建筑全生命周期服務(wù)商。




結(jié)語


全生命周期質(zhì)量管理是南昌市政建設(shè)集團(tuán)品牌賦能的重要途徑之一。通過一系列嚴(yán)謹(jǐn)而高效的質(zhì)量管控措施,顯著提升了項(xiàng)目的品質(zhì)和質(zhì)量穩(wěn)定性,在業(yè)界內(nèi)外塑造了良好品牌形象。將“追求卓越”的企業(yè)初心融入每一個(gè)項(xiàng)目,真正做到“市政出品,必屬精品”。


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